第109章 我把我的员工，当人
苏白说过，要让梁老眼见为实。
可真当梁老看到实时监控画面的时候，他却依旧还是不敢相信。
那是一群，干活自带两倍速的员工。
就像梁老说的，人都是有惰性的。
一开始拿到高工资后，很有可能会积极工作一阵子，可过了适应期后，大多数人都会懈怠下来。
开始变得偷懒、会摸鱼、会想方设法的减少自己的工作量。
因为自私是人的天性，这是亘古不变的道理。
但是...在大米超市，却没有这样的现象。
距离超市五一节开业，已经过去了整整一个多月，按道理，度过了一开始高工资带来的兴奋期后，员工们应该已经开始懈怠了才对。
而大米超市的员工，非但没有懈怠。
反而开启了两倍速你敢信？
看到这一幕的梁老，一脸毕生所学，全都白学了的感觉，扭头愣愣地看着自己的学生苏白。
“你到底是怎么做到的。”
苏白把秘书小刘送来的矿泉水递给梁老。
“要不我们去现场看看？”
当苏白带着梁老来到仓储区后，梁老才切身的体会到，什么叫做热火朝天。
虽然仓库内有空调冷气，但很多员工都已经汗流浃背，挥汗如雨。
甚至，当有员工拉着笼车从梁老身边经过的时候，梁老都能听到对方剧烈的喘息声。
虽然繁忙，但整个仓储区内却并不嘈杂，反而格外的井然有序。
每个员工手臂上都佩戴着智能终端，可以清晰的看到自己需要的货物清单，有需要沟通交流的，也可以通过耳麦进行呼叫。
正当梁老跟着苏白朝着仓储区深处走去的时候，突然，一名拉着地牛的小哥，因为码垛不到位，导致在拉货的时候，成件的矿泉水，直接洒落一地。不少矿泉水，甚至从裂开的包装箱里，四处滚落。
这种工作失误，在日常工作中很常见，在互联网上，被网友们俗称为捅娄子。
而正当梁老以为，这名犯错的小哥肯定会被自己的领导责骂时。
突然，不远处帮着搬货的值班主管见状，立马冲了过来，并用耳麦呼叫道。
“饮用水区，来两个人帮忙。”
而当值班主管冲到小哥旁边，看到满头大汗的小哥，还在吃力地搂着两件倾斜的矿泉水，试图重新扶回货架时。
值班主管先是帮着把两件矿泉水扶正，随后就把小哥拉到一旁，破口大骂。
“我说了多少遍，货物倾倒的时候要怎么做。”
小哥一脸委屈。
“要撤离，避免砸伤。”
“知道要撤离你还往上顶？你耳朵塞驴毛啦？还是听不懂我说的话。”
值班主管看起来很不近人情，而苏白却远远看着，没有任何插手的意思。
只见小哥一脸窘迫地擦了擦脑袋上的汗水。
“矿泉水外观有破损瑕疵就不准进卖场售卖了，我只是想着，能挽回一点是一点...”
骂完人的值班主管也缓和下来。
“出发点是好的，但方法错误，与其出错了挽回损失，还不如码垛的时候多检查几遍，避免这种失误。”
“记住，在我们大米超市上班，自身的安全永远放在第一位。”
“别说是货物掉下来了，就算苏总掉下来，你也得躲远点。”
“啊？”
“额...能接得住的话，也可以接一下。”
不多时，几名收到消息的同事围了过来，大家看到跌落一地的矿泉水后，也不用人招呼，纷纷主动上前帮忙。
一边帮忙，还一边嘻嘻哈哈地开玩笑。
“人没事吧，人没事就行。”
“主管熊你啦？他人就那样，习惯就好，看着凶，其实护犊子的很。”
“别难过，谁没遇到过工作失误的时候，上次我还差点把电机烧坏呢...”
而站在远处，看到这一幕的梁老，沉默不语。
小哥确实被骂了，不过不是因为跌落了货物，而是因为不顾自身危险去拯救货物。
同事们也没有袖手旁观，而是纷纷主动帮忙，劝解安慰。
再平常不过的一件小事，管中窥豹，梁老却能从这件事中，看出大米超市和其他企业不一样的地方。
人文关怀。
试想一下，有一个关心你爱护你的领导，出了事情不是先劈头盖脸骂你笨，而是先担心你的安全。
还有一群不偷着看笑话的同事，愿意帮你一起解决麻烦。
这样的工作氛围，谁不喜欢呢。
而就在梁老默默思考时，苏白却动了，主动走上前，帮着几人一起，把跌落在地上的矿泉水一一捡起，装回箱子里。
见到苏白的出现，几名员工并没有太过惊讶，貌似苏白经常会出现在仓库里。
“苏总。”
“苏总好。”
苏白一一笑着回应，直到麻烦解决后，才重新回到梁老身边，两人一边走，苏白一边解释道。
“您说的高薪惰性，确实存在。”
“那是因为很多企业，他们只看到了高薪。”
“他们以为只要付给员工足够高的薪水，提出各种绩效奖励，员工就能给他们卖命。”
梁老一头雾水。
难道不是这样吗？
苏白摇摇头。
“高薪，只能让员工看到钱，他们也不是为老板工作，而是为了钱工作。”
“比如一个员工，能够确定每个月自己都能拿到一万块后，他就会在这个基础上，不断探索工作量的下限。”
“他们会尝试着，如何在能拿到一万块的前提下，干最少的活。”
“这就是所谓的高薪惰性。”
说完，苏白看向不远处忙碌的员工，缓缓道。
“所以，我不仅给了高薪，还给了高福利。”
“每周双休，7小时工作制，30天带薪年假，以及名目繁多的各种奖励。”
梁老纳闷道。
“有什么区别呢？”
只见苏白停了下来，语气平和道。
“最大的区别就是，我把我的员工，当人。”
“别的公司，给员工三四千一个月，让他们当牛做马，而员工产生的效益，可能连五千块都不到。”
“而在大米超市，我付给员工一万块的底薪和各种高福利，在我眼里，他们不是员工，而和我一样，都是大米超市的主人公。”
“所以即便货物倾倒，即便他们知道有危险，也想扑上去挡住货物，想最大化的减少损失。”
“因为他们知道，大米超市是我的，也是他们的。”
“而每一个这样的员工，都能给我创造两万，甚至三万的效益。”
“这...也是区别。”
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